Sinds 2009
voor handelsondernemingen en overheidsbedrijven
Nauwe samenwerking met de klantenteams en wederzijds vertrouwen om hen te betrekken en te overtuigen, onder meer via specifieke interviews en workshops.
Integratie en regelmatige mobilisatie van het management van de klant, onder meer via systematische Status en SteerCo Meetings.
Systematische methodes om de stakeholders bij elke stap van het project mee aan boord te krijgen.
Pragmatische aanpak om altijd tot de meest werkbare oplossing te komen, in het licht van de specifieke context en andere lopende initiatieven.
Inbreng in het programma/project zoals in een mini-KMO met welomlijnde doelstellingen.
Consultancy op basis van concrete ervaringen, successen en mislukkingen in plaats van theorie.
Het vermogen om een strategie te bepalen en die vervolgens uit te rollen door ze te vertalen in operationele activiteiten.
Ervaring met het ontwikkelen van methodes (processen en tools) om een activiteit te optimaliseren.
Ervaring met het samenstellen, plannen en beheren van een projectportefeuille.
Kennis van overheidsopdrachten, de publieke sector en financiële organisaties.
Erkende ervaring met het opstellen en het beheren van subsidie- en financieringsdossiers op gewestelijk, federaal en Europees niveau (PHV, EFRO …).
Een van onze activiteiten is het beheer van subsidies voor onze klanten
ALLE SECTOREN, ALLE GROOTTES, ELKE LEEFTIJD, PRIVAAT EN PUBLIEK